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产业互联网浅谈

深圳都市圈 2020年06月26日 15:58 65 茉莉2

导读

从B2B,到B2C,到B2C2B。一场产业互联网的革命即将袭来,是大数据还是小数据,是大平台还是应用集合平台。

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产业互联网是啥

01

    从互联网诞生之日起,互联网就开始了巨大的黏性作用,其对于不同行业的附着能力非常惊人并且逐渐发展到各行各业。应该说互联网给很多行业都带来了巨大的冲击和改变,让原本行业的面貌发生了巨大的变化,也为行业注入了新的思路和活力。但是很显然,在互联网四处出击的年代,有一个庞然大物被静悄悄的忽略了,就是产业互联网。

    产业互联网是基于互联网技术和生态,对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造,从而形成的互联网生态和形态。说白了,产业互联网就是解决产业或企业内部的问题,具体可以看作解决产业内部流程、人员、业务等方面的问题。

产业互联网的现状

02

     应该说,东边消费互联网异常的热闹,而西边产业互联网却略显荒凉。可以说很多人一提到产业互联网能想到的无非是工业互联网、物联网等名词。我在10多年前刚听到这些名词的时候觉得产业的又一春天要来了,感觉互联网技术的春风正在高歌猛进。但之后10年发生的事情让我始料未及。

    可以说在产业互联网中,最积极的莫过于政府的宣传和媒体的解读,但一直都没有实质性的进展。无论是平台、模式、应用还是工具,并没有一样可以让人们耳熟能详的产品诞生。难道是产业与普通人群之间距离太远导致大家都不敏感吗?

    答案肯定是否定的。我曾经问过很多身边的人,提到产业互联网你们能想到什么,大多数人莫衷一是,少部分人可以想到钉钉这样的办公应用。确实很多互联网巨头旗下都有办公应用、视频会议应用,也有不少大互联网巨头公司出来创业的高手做的平台例如工业互联网平台、IOT平台。可是他们到底是不是产业互联网呢?这个问题值得商榷。

产业互联网最关键的问题是解决为谁服务!

为谁而战?

03

    真正的产业互联网我的理解是着眼于企业人,而非企业本身。换而言之,产业中最大的误区就是客户不等于用户,用户远比客户重要。大平台或者说来自于消费市场互联网的平台思维未必一定适合作为种子播撒在产业互联网的土壤之上。原因就在于平台能解决客户的问题却解决不了企业人的问题,而toB端虽然客户主体是企业,但企业仍旧是由人来决策的,企业人就代表了客户的决策意志,提供了决策依据。

    这里我们可以做一个简单的推到导,即解决方案 – 企业人 – 企业。解决产业互联网toB端的问题实际是解决企业人toC端的问题。这里的toC端与传统消费的toC端不同,更具目的性和规划性。从一定程度上来说toB端中的toC结果是一定的,道路是可以选择的,成本是主要考虑因素,而成本包括了使用成本、时间成本、心情成本。

如何战?

04

    在产业互联网中,从上往下的平台思维不见得会起到很好的作用,反而越来越像红海,因为大家比拼的是技术本身而不是用户利益最大化。最好的思路应该是从下往上走,首先解决用户利益最大化的问题,从而解决自下而上的兼容性问题,最终用用户的主动使用替代老板的驱使,从而获得产业互联网的制高点。

    也就是说我们知道了我们是为企业人而战,因此了解企业人的需求才是第一步,只有首先明确企业人的心态、需求才能结合他们套在外面的企业外壳的工作内容、工作流程逐渐靠近产业互联网的真相。

  从通用痛点入手,结合目前成熟的互联网技术,打造适合小工作流的小数据平台才是目前最适合产业互联网发展的渠道。避开平台就是避开了高成本,少谈大数据就是减少浪费,小数据的集成思维才是大产业的真正平台基础。不拿大刀拿小刀,取胜之道就在细处。


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